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domingo, 30 de agosto de 2009

Las tres claves para lograr ventas exitosas

Cuando suben las ventas todos los costos son variables, cuando bajan, todos los costos son fijos. – Anónimo

Uno de los objetivos primarios – sino el único – para garantizarle larga vida a una empresa son las ventas: el aumento constante de las cifras de ventas y de nuevos clientes.

Algo tan sencillo y obvio – sin embargo – se constituye en una tarea hercúlea para muchas empresas, debido a que muchas veces lo simple no es sencillo de ejecutar.

Nuestra falta de logros en este campo va a socavar las bases de nuestro negocio; y tarde que temprano nos llevará al descalabro económico con su secuela de desastres y ruina.

Hay tres claves identificadas que funcionan como los engranajes de una maquinaria imbatible; la cual nos generará todo el dinero que deseemos.
Además, si nos encargamos de “engrasar” los mismos constantemente, su velocidad irá en aumento y nuestras cajas registradoras emitirán cada vez más su dulce melodía.

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1. Que nuestros clientes nos compren a nosotros… y no a la competencia.

Sobre este punto es importante acotar que esto no solo aplica para empresas nuevas, sino que igual de válido para empresas ya posicionadas en el mercado, ya que la competencia siempre existirá y si usted no tiene mas hambre de ventas que sus competidores… ellos harán banquete con usted.

En artículos anteriores hemos hablado al respecto - “Claves del Éxito en los Negocios: El Propósito Clave” (http://yohelyav.blogspot.com/2009/08/claves-del-exito-en-los-negocios-el_08.html) – y en ellos planteábamos la importancia de enfocarse no en la primera venta… sino en la segunda y en las que vendrán después de ella, ya que un cliente que regresa a comprar, es uno que se sintió satisfecho y feliz en la última ocasión.

Hagamos uso de los recursos que sean necesarios para asegurarnos de que los clientes sepan que existimos y de que lleguen a nuestra esfera de influencia para cerrar ventas.

Para ello utilicemos un plan de mercadeo que asegure la afluencia constante de nuevos clientes.

2. Que nuestros clientes nos continúen comprando

Debemos tener un sistema de ventas orientado a satisfacer las necesidades de esos clientes nóveles, de manera que siempre nuestro porcentaje de segundas ventas sea alto.

Los clientes son desleales y nosotros; nuestros productos; y nuestros servicios no les importamos para nada.

Todo lo que les interesa es que satisfagamos sus necesidades y que mejoremos sus vidas.

Si no logramos estos dos objetivos en ellos, irremediablemente el cliente buscará alguien más que lo haga.

3. Que nuestros clientes nos recomienden e inclusive traigan a sus amistades

Cuando nuestro sistema de mercadeo; ventas; y atención a las necesidades de nuestros clientes funciona correctamente, lograremos el objetivo máximo de cualquier vendedor: recomendaciones.

Cuando una persona se toma la molestia de recomendar nuestros productos o servicios, es porque se siente plenamente satisfecho por nuestro trato hacia él en el pasado y plenamente confiado de que haremos lo mismo con esas personas tan queridas para él: es como si nos abriera las puertas de su casa y nos brindara su hospitalidad.

Siendo así, deberemos estar a la altura de las circunstancias, simplemente aplicando el mismo sistema con sus recomendados, de manera que se logre un efecto multiplicador, el cual se verá reflejado en nuestros estados financieros.

Las “Tres Claves” son simples y obvias. ¿Opcionales? Nunca. ¿Sencillas de ejecutar? Usted tendrá la respuesta.

El buen vino, venta trae consigo. Proverbio español

Autor: Yohel Amat

sábado, 8 de agosto de 2009

Claves del Éxito en los Negocios: El Requisito Clave

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Un verdadero líder es aquel que conoce las necesidades de sus seguidores. - Anónimo

El autor Bryan Tracy en su libro “El Camino Hacia la Riqueza” define varios elementos que - según su experiencia de décadas en el mundo de los negocios y de la consultoría - son vitales para construir un negocio exitoso.

Otro de los elementos que vamos a analizar es el “Requisito Clave.”

El requisito clave para triunfar en los negocios es muy simple: agregar valor.

Usted y su negocio se van a enfrentar con prospectos que no le conocen y que ya están acostumbrados a comprar en negocios ya establecidos. A veces desde hace muchos años.

No hay nada mas desleal, voluble y volátil que un cliente.
A ellos nos les importa comprarnos a nosotros; ni les importa nuestro producto; ni les importa quienes seamos.
Ni siquiera les importa el comprar “per se”.

Lo que todo comprador busca es satisfacer necesidades. Las suyas.
Todo lo que quieren es que hagamos su vida mas fácil.

Ello quiere decir que cualquier negocio en ciernes tiene la obligación de añadir valor a sus productos y servicios, de manera que destaque entre el mar de artículos similares.

Ese valor agregado debe ser lo suficientemente valioso como para que los prospectos varíen sus hábitos de compra y consuman sus productos y soliciten sus servicios, y no los de la competencia.
Y no solo eso: y que sigan haciéndolo de allí en adelante.

Es por ello que nuestro “plus” tiene que estar en constante renovación, de manera que varíe junto con los gustos de los clientes y del mercado en general.

Ahora ese valor extra puede ser de diferentes tipos:

  • Precios mas bajos que los de la competencia;
  • Mejor calidad;
  • Mayor velocidad de entrega;
  • Descuentos por compra;
  • Mayor Rapidez en la atención;
  • Artículos promocionales

Sea cual sea el que decida utilizar deberá ser muy bien analizado de manera que se puedan monitorear los efectos del mismo en las ventas y poder determinar su efectividad a la brevedad posible.

Lo mejor en estos casos – para evitar equívocos en este aspecto al inicio – sería encuestar a una muestra de los prospectos de clientes de manera que ellos mismo nos digan que es lo que desean.

Sobre el valor agregado relacionado a precios bajos, es muy importante que se tenga una real y clara noción de los costos de venta exactos, de manera que cuidemos nuestros márgenes de ganancia fieramente.
De otra forma podemos estar vendiendo mucho… pero perdiendo dinero, ya que los márgenes de ganancia o son nulos o prácticamente insignificantes.

Si su producto o servicio es distinto al de la competencia; mejora o facilita la vida de los clientes; y llena sus expectativas; lo más probable es que estaremos entonces bien encaminados hacia el éxito en nuestro incipiente negocio.

Autor: Yohel Amat